Antes de investir mais em marketing, descubra onde estão as oportunidades de atrair clientes, vender melhor e por onde começar. Você recebe o diagnóstico em até 3 dias úteis.
8 pilares do seu negócio analisados
Rede social de 3 concorrentes comparada com a sua
Plano indicativo para os próximos 30 dias
Marketing na rua. Venda no caixa.
8pilares analisados
3concorrentes comparados
3 diasúteis para receber
30 diasde plano de ação
Você se reconhece?
Vender, anunciar e promover não é o mesmo que saber o que funciona
Muita loja faz tudo isso e continua sem uma resposta clara. Veja se alguma destas perguntas é sua.
Você investe em anúncio sem saber o quanto ele contribui para as vendas?
Faz promoção sem um objetivo comercial definido?
Seu concorrente comunica melhor do que você, e você não sabe exatamente como?
Seu cliente compra, mas poderia voltar mais vezes e levar mais por compra?
Suas campanhas levam em conta a sazonalidade e o comportamento do consumidor?
Você decide por intuição, sem uma leitura estruturada dos dados que já tem?
O Método 8Ps no Varejo mostra onde agir primeiro, antes de você gastar mais.
A metodologia
8 pilares. 5 etapas em cada um.
Cada pilar passa pelo mesmo caminho e vira uma ficha no seu documento. Onde não há dado, o documento diz que não avaliou, sem inventar.
Investigar
Coletar o que é público e o que você informou.
Avaliar
Ler o cenário com evidência, não com achismo.
Identificar
Apontar gargalos e oportunidades.
Priorizar
Ordenar por impacto, esforço e confiança.
Recomendar
Dizer o que fazer primeiro, em 30 dias.
PILAR 01
Posicionamento
Proposta de valor, público e diferenciais que você comunica hoje.
PILAR 02
Presença digital
Clareza dos perfis, consistência dos conteúdos e chamadas para ação.
PILAR 03
Atração e fluxo
O que hoje gera interesse e visitas. Dados de fluxo só quando existirem.
PILAR 04
Conversão e ticket
Campanhas, combos, venda complementar e relacionamento.
PILAR 05
Giro e margem
Oportunidades por categoria, só com os dados que você fornecer.
PILAR 06
Calendário comercial
Ações e sazonalidades, confrontadas com vendas se houver histórico.
PILAR 07
Concorrência
Comparação das redes sociais de três concorrentes que você escolhe.
PILAR 08
Inteligência de vendas
Leitura exploratória dos seus dados com apoio de IA.
O diagnóstico não resolve sozinho a queda nas vendas. Ele mostra o que pode estar limitando o crescimento e por onde agir primeiro.
Veja o que chega até você
Um documento pronto para decidir
As imagens abaixo mostram a estrutura de cada parte. São ilustrações do formato, não dados de uma loja real.
Diagnóstico 8 pilares
PosicionamentoEvidência
Presença digitalEvidência
Atração e fluxoHipótese
Conversão e ticketHipótese
Giro e margemSem dado
Calendário comercialEvidência
ConcorrênciaEvidência
Inteligência de vendasHipótese
Ilustração da estrutura
1. Diagnóstico dos 8 pilaresCada pilar com a evidência que sustenta a leitura. Quando é suposição, vem marcado como hipótese.
Comparação 3 concorrentes
Sua lojaConc. 1Conc. 2Conc. 3Posicionamento
Frequência
Formatos
Promoções
Chamadas p/ ação
Engajamento público
Ilustração da estrutura, sem dados reais
2. Quadro comparativoSua rede social ao lado das de três concorrentes, com as oportunidades que você pode aplicar. Só com informação pública.
Plano ESCALA 30
Semana 1
Ajustes rápidos de mensagem, oferta, canais e métricas básicas.
Semana 2
Primeira campanha de atração e estímulo de visita e frequência.
Semana 3
Ação de conversão, ticket ou reativação de clientes.
Semana 4
Revisão de indicadores, aprendizados e próximos testes.
Organização sugerida do plano
3. Plano de 30 diasAções por semana, com objetivo, canal e indicador sugerido. É uma recomendação, não uma implantação.
Checklist de entrega
Tudo o que você recebe, item por item
Sem letra miúda: o que está dentro do diagnóstico e para que cada parte serve.
Entregável
O que está dentro
Para que serve
Resumo executivo
Situação atual, 3 a 5 achados principais e as limitações da análise.
Entender em uma página onde sua loja está.
Diagnóstico dos 8 pilares
Uma ficha por pilar: evidência, leitura, gargalo ou oportunidade, prioridade e recomendação.
Ver com clareza o que pode estar limitando suas vendas.
Comparação com 3 concorrentes
Canais e perfis
Posicionamento
Frequência e formatos de conteúdo
Propostas promocionais e chamadas para ação
Engajamento público observável
Saber o que eles fazem bem e onde você pode se diferenciar.
3 a 5 oportunidades priorizadas
Cada uma classificada por impacto potencial, esforço e grau de confiança.
Saber por onde começar, sem tentar tudo ao mesmo tempo.
Plano ESCALA 30
Quatro semanas de ações, cada uma com objetivo, canal e indicador sugerido.
Ter um roteiro dos próximos 30 dias.
Devolutiva executiva
Apresentação das oportunidades, dos próximos passos e da recomendação.
Tirar dúvidas e decidir com o Paulo o que fazer com o diagnóstico.
Prazo: até 3 dias úteis depois de recebermos os dados mínimos e os 3 concorrentes. Limite de 3 diagnósticos por semana.
Coleta das informações e auditoria dos seus canais.
Contexto e hipóteses iniciais
02
Concorrência e dados
Comparação dos três concorrentes e leitura das campanhas e dos dados disponíveis.
Lacunas e oportunidades
03
Documento e devolutiva
Priorização, diagnóstico e plano de 30 dias, com revisão do Paulo antes do envio.
Documento e conversa
O prazo começa a contar quando recebemos os dados mínimos e a indicação dos três concorrentes.
Quem conduz
Marketing na rua. Venda no caixa.
Eu sou o Paulo Luiz Gomes. Atuo no varejo supermercadista e conduzo a comunicação, o marketing e a criação de novos canais de venda do Central Supermercado, em Alhandra (PB). O Método 8Ps no Varejo nasceu desse dia a dia: olhar a loja pela rua e pelo caixa ao mesmo tempo.
Todo diagnóstico passa por mim antes de chegar até você. A análise usa apoio de IA, mas a leitura e a recomendação têm revisão humana.
Cases no varejo
O que já foi feito no caixa
Iniciativas que criei no Central Supermercado, em Alhandra (PB). Dados do próprio supermercado e do programa, como apresentados no meu site.
Clube de benefícios
Cliente Pontua
Criei o clube dentro do grupo Central, lançado em fevereiro de 2022. A cada compra o cliente pontua e recebe ofertas personalizadas pelo seu comportamento de compra.
28,8% do faturamento do Central vem do clube
Mais de 15 mil clientes cadastrados, mais de 11 mil ativos
Ticket médio de R$ 128,64 no clube, contra R$ 55,77 fora dele
Campanha anual
Bota Fora
Criei a campanha em 2023 para suprir a queda de vendas de agosto. Hoje é o principal evento comercial anual do Central.
2º maior faturamento do ano no grupo
Um único dia, mais de 150 itens em promoção
Descontos de até 70%, sorteios e premiações
Aniversário do Central
Dia C
Ação de um único dia, sugerida por mim para o primeiro semestre, no mês de aniversário do Central: tráfego nas lojas, volume de vendas e visibilidade das marcas parceiras.
Maior faturamento do 1º semestre
3º maior faturamento do ano no grupo
1ª edição
Dados do Central Supermercado, publicados com autorização do cliente e conforme apresentados em pauloluizgomes.com.br. Não são promessa de resultado para o seu negócio, que depende do seu mercado e da sua operação.
Uma leitura objetiva de oito pilares do seu negócio.
Uma comparação com três concorrentes, só com informação pública.
Uma lista curta de oportunidades, na ordem em que valem a pena.
Um plano indicativo de 30 dias para você decidir o que fazer.
O que ele não inclui
Implantação de ações, criação de peças e gestão de campanhas.
Compra de mídia paga.
Acesso a métricas internas, vendas ou investimento dos concorrentes.
Promessa de aumento de vendas. O plano de 30 dias é uma recomendação.
Dúvidas frequentes
Antes de preencher
Quanto custa?
Valores e condições são tratados diretamente com o Paulo, depois do envio do formulário.
Para quem é o diagnóstico?
Para donos, sócios ou decisores de lojas de varejo e supermercados, com negócio ativo, algum histórico nas redes e abertura para investir na implantação se as oportunidades fizerem sentido.
Preciso entregar dados financeiros?
Não. O formulário não pede faturamento nem vendas. Onde faltar dado para avaliar um ponto, o documento avisa que não avaliou aquele ponto.
Vocês acessam o Instagram dos meus concorrentes?
Só o que é público e observável. Não há acesso a métricas internas, vendas ou investimento deles.
O diagnóstico garante aumento de vendas?
Não. Ele aponta oportunidades e organiza prioridades. O resultado depende da implantação e do seu mercado.
Quanto tempo leva?
Até 3 dias úteis, a partir do momento em que recebemos os dados mínimos e os três concorrentes.
Último passo
Peça seu diagnóstico
Atendemos 3 diagnósticos por semana. O formulário é curto: leva poucos minutos.
Já preenchemos seus dados de contato. Falta o resto do formulário.
